VALORES

Definición de valores:

El valor, por tanto, es la convicción razonada y firme de que algo es bueno o malo y de que nos conviene más o menos.
Los valores reflejan la personalidad de los individuos y son la expresión del tono moral, cultural, afectivo y social marcado por la familia, la escuela, las instituciones y la sociedad en que nos ha tocado vivir.

Algunos valores son:

ü  Puntualidad: respetar el tiempo propio y de los demás.

ü  Aprender: ser capaces de adaptarse a cambios y cosas nuevas.

ü  Empatía: entrar en sintonía con las personas y cosas, para así derribar barreras.

ü  Voluntad: es la facultad para decidir hacer algo, aun superando dificultades.

ü  Paciencia: esperar con calma a que llegue el momento oportuno.

ü  Respeto: es la consideración de que alguien o algo tiene un valor por sí mismo y se establece como reciprocidad.

ü  Tolerancia: es el respeto hacia las ideas, creencias o prácticas cuando son diferentes a las propias, respetando las normas de los demás para lograr la perfección.

ü  Responsabilidad: es el responder a las obligaciones asignadas.

ü  Lealtad: es siempre estar presente, cumplir siempre.

Buenas prácticas laborales

1) El éxito a través de las personas
Probablemente, el factor más importante que distingue a las empresas más admiradas es un enfoque para lograr el éxito a través de la gente.
Los líderes de estas organizaciones dedican el 30 por ciento de su tiempo a desarrollar talento y entrenar al personal.

2) Fuerte cultura organizacional
La cultura organizacional representa, en general, la forma en que se hacen las cosas y los valores que guían la conducta de los miembros de la compañía.
En las empresas más admiradas, los líderes suelen compartir una visión común sobre la cultura actual y cómo debería ser en el futuro.
Esta cultura tiende a promover la iniciativa individual y el trabajo en equipo, impulsando la innovación
3) Profundo compromiso del empleado
El entusiasmo por el trabajo y la alineación con el éxito organizacional son particularmente importantes en tiempos de inseguridad económica.
Y, precisamente, las empresas más admiradas son más exitosas en mantener altos niveles de lealtad y motivacion en tiempos difíciles.
Una de las claves es asegurar que las oportunidades de ascenso y crecimiento personal estén disponibles para todos.
4) Estrategias que se ejecutan
Muchas empresas dedican gran atención a la planeacion estrategica
Pero lo que distingue a las más admiradas es su capacidad para ejecutarlas exitosamente.
Estas empresas son menos tolerantes con ejecutivos que se desvían de los objetivos estratégicos para alcanzar resultados financieros.
5) Innovación gestionada
No es sorpresa que las empresas más admiradas sean innovadoras.
Sin embargo, no se destacan particularmente por el volumen ni la calidad de sus innovaciones. Estas compañías sobresalen en la gestión activa de la innovación, asegurando que las mejores ideas lleguen al mercado.
Los directivos promueven la iniciativa de los empleados y el funcionamiento cruzado de trabajo en equipo para que las mejores prácticas se difundan en toda la organización.

6) Balance entre lo global y lo local
Las empresas más admiradas son buenas a la hora de integrar sus operaciones globalmente para explotar economías de escala.
Pero, al mismo tiempo, proveen a las unidades de negocios locales la suficiente flexibilidad para responder a las necesidades del mercado doméstico.

Los sistemas de gestión de las empresas más admiradas se adaptan para operar globalmente, brindando incentivos para que los directores locales estén preparados para sacrificar prioridades domésticas en beneficio del conjunto de la organización.

7) Enfoque de largo plazo
Finalmente, las empresas más admiradas comparten un fuerte énfasis en el futuro.
Sus medidas de desempeño están estructuradas para enfocarse en el largo plazo y son menos tolerantes con los directivos que comprometen objetivos de largo alcance para obtener resultados inmediatos.
En general, las empresas más admiradas continúan firmes en sus objetivos de largo plazo en tiempos de dificultades económicas,

BALANCE SOCIAL

El Balance Social es una técnica de administración de personal, la cual a través de una encuesta de opinión, permite analizar la calidad de vida de los trabajadores, y evaluar los resultados obtenidos por las políticas de personal aplicadas en la empresa.

El Balance Social permite: Dar a conocer la situación general de la Empresa, su historia; la responsabilidad social, Evaluar crítica y constructivamente los resultados de los programas que buscan el mejoramiento del nivel de vida laboral y personal de los empleados; dar a conocer su aporte al desarrollo de una región o ciudad, Identificar las características sociodemográficas de su equipo humano, necesidades, carencias y satisfactores.

OBJETIVOS

Los objetivos del balance social son:

·         Realizar el diagnóstico de la gestión empresarial en torno al cumplimiento de su responsabilidad social en un periodo determinado, lo cual le permite definir políticas, establecer programas y reacinalizar la efectividad de las inversiones sociales, con miras a la promoción de sus trabajadores y de la sociedad.

·         Como herramienta de gestión empresarial el balance social le permite a la gerencia la planificación de acciones tendientes a aumentar la productividad y la eficiencia de sus trabajadores. Además le permite evaluar las acciones en términos de costo-beneficio.

·         Dispones de la información que se refiere a los recursos humanos de la empresa y a los sectores con los cuales ella tiene relación, para poder informar adecuadamente a la opinión publica acerca de su desempeño social como empresa.

·         Como instrumento de gestión le permite a la empresa actualizar políticas y programas relacionados con su responsabilidad social, ya que crea instrumentos más efectivos para medir y controlar las consecuencias, los costos y los beneficios que se desprenden de sus acciones.

VENTAJAS

Según la O.I.T (organización internacional del trabajo) “el balance social por sí solo no podrá conseguir transformar una empresa, pero si es aplicado en un ambiente favorable será un elemento de enorme utilidad. Su práctica facilita el desarrollo de una política social voluntaria y no impositiva, ya que es una herramienta fundamental para la toma de decisiones relacionadas con la responsabilidad social libremente asumida”.

·         Brinda información detallada a la alta dirección para la toma de decisiones en la fijación de políticas y estrategias sociales.

·         Permite racionalizar los recursos con que cuenta la empresa evaluando la efectividad de los mismos.

·         Brinda un mayor conocimiento de las características socio-laborales del personal y la contribución de la empresa al desarrollo integral del hombre.

·         El balance social es un instrumento que facilita la fijación de políticas sociales a nivel de la empresa y sectorial.

·         Se constituye en un aporte valioso para las negociaciones colectivas.

·         El balance social muestra la contribución de la empresa al desarrollo humano del país.

La estratificación

Es un método que consiste en clasificar los datos disponibles por grupos con iguales características. A cada grupo se le denomina estrato.

Los estratos a definir lo serán en función de la situación particular de que se trate, pudiendo establecerse estratificaciones atendiendo a:

• Personal.
• Materiales.
• Maquinaria y equipo.
• Áreas de gestión.
• Tiempo.
• Entorno.
• Localización geográfica.
• Otros.

La estratificación puede apoyarse en distintas herramientas de calidad, si bien el histograma es el modo más habitual de presentarla.

La estratificación:

• Permite aislar la causa de un problema, identificando el grado de influencia de ciertos factores en el resultado de un proceso.
• Puede apoyarse y servir de base en distintas herramientas de calidad.

CAPITAL HUMANO AVANZADO

El Programa Atracción e Inserción de Capital Humano Avanzado tiene por objetivo aumentar las capacidades académicas, científicas y tecnológicas de las instituciones nacionales que desarrollan      ciencia y tecnología, mediante la atracción de investigadores internacionales de excelencia, y, la     inserción laboral de profesionales altamente calificados, tanto en la academia como en el sector  productivo nacional.

Este objetivo se logra a través de las diferentes convocatorias de postulantes a Becas de Postgrado Nacional, Becas de Postgrado en el Extranjero, y Becas Complementarias.

Objetivos específicos:

• Financiar el inicio y/o continuación de estudios conducentes a la obtención de grados académicos de Magíster y de Doctor a chileno/as y extranjero/as con permanencia definitiva en Chile, en programas de postgrado acreditados por la Comisión Nacional de Acreditación CNA-Chile.
• Financiar el inicio y/o continuación de estudios conducentes a la obtención de grados académicos de Magíster y de Doctor a chilenos/as o extranjeros/as con permanencia definitiva en Chile, en programas de postgrado de instituciones de reconocida excelencia en el extranjero.
• Permitir la dedicación exclusiva a la redacción y finalización de las tesis de grado de los candidatos a doctor.
• Apoyar la formación de estudiantes de postgrado mediante la entrega de recursos para asistir y exponer sus trabajos en reuniones y congresos, tanto en Chile como en el exterior.
• Financiar el inicio y/o la continuación de trabajos de investigación o subespecialización médica en instituciones de excelencia en el extranjero.

Importancia dotación en las empresas

Dentro de las empresas el factor más importante es el factor humano, ya que este realiza todas las tareas principales dentro de esta y sin ellos los objetivos no podrían llevarse a cabo.

En algunas empresas, principalmente donde se utilizan maquinas  creen que de estas depende todo el trabajo, pero ¿Quién prende o programas las maquinas?, necesariamente tiene que ser  una persona y a pesar de esto no son capaces de tomar en cuenta la importancia que la persona tiene.

Tenemos que  considerar que del recurso humano depende el funcionamiento de toda la organización, desde el más alto cargo hasta el más bajo, cada uno de los integrantes aporta con su destreza física, inteligencia, conocimientos, experiencia y todo lo que pueda ayudar y ser un complemento para un correcto funcionamiento de la empresa.

Cada persona es única e irremplazable dentro de la organización, es por esto que se debe realizar con mucha precaución cada proceso mencionado anteriormente (reclutamiento, selección y mantenimiento) ya que estos  serán quienes nos ayuden a concretar nuestros planes a futuro.

Siempre debemos recordar que la riqueza de las empresas  va a depender de los conocimientos y habilidades de cada trabajador.

SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS

Para poder tener un buen desarrollo dentro de la empresa, es necesario un sistema eficiente de recursos humanos, tener la capacidad para controlarlos, manejarlos y enseñarlos para demostrar una mejora dentro de la compañía.

Tener un sistema eficiente de recursos humanos, nos provocara mejorar nuestra producción y disminuir tiempos de trabajo, también nos permite tener información clara y al día de nuestros trabajadores, igualmente logra la buena administración de los salarios, y así una infinidades de beneficios para la empresa.