Importancia dotación en las empresas

Dentro de las empresas el factor más importante es el factor humano, ya que este realiza todas las tareas principales dentro de esta y sin ellos los objetivos no podrían llevarse a cabo.

En algunas empresas, principalmente donde se utilizan maquinas  creen que de estas depende todo el trabajo, pero ¿Quién prende o programas las maquinas?, necesariamente tiene que ser  una persona y a pesar de esto no son capaces de tomar en cuenta la importancia que la persona tiene.

Tenemos que  considerar que del recurso humano depende el funcionamiento de toda la organización, desde el más alto cargo hasta el más bajo, cada uno de los integrantes aporta con su destreza física, inteligencia, conocimientos, experiencia y todo lo que pueda ayudar y ser un complemento para un correcto funcionamiento de la empresa.

Cada persona es única e irremplazable dentro de la organización, es por esto que se debe realizar con mucha precaución cada proceso mencionado anteriormente (reclutamiento, selección y mantenimiento) ya que estos  serán quienes nos ayuden a concretar nuestros planes a futuro.

Siempre debemos recordar que la riqueza de las empresas  va a depender de los conocimientos y habilidades de cada trabajador.

SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS

Para poder tener un buen desarrollo dentro de la empresa, es necesario un sistema eficiente de recursos humanos, tener la capacidad para controlarlos, manejarlos y enseñarlos para demostrar una mejora dentro de la compañía.

Tener un sistema eficiente de recursos humanos, nos provocara mejorar nuestra producción y disminuir tiempos de trabajo, también nos permite tener información clara y al día de nuestros trabajadores, igualmente logra la buena administración de los salarios, y así una infinidades de beneficios para la empresa.

HABILIDADES DE RECURSO HUMANO

HABILIDADES DE RECURSO HUMANOS.

Habilidad técnica:  Consiste en utilizar Conocimientos, Técnicas y Equipos necesarios para la realización de las tareas especificas de acuerdo con su instrucción, experiencia y educación.  

Habilidad Humana:  Las personas  se mueven por la actitud, Genera motivación. El Liderazgo se hace mediante el tiempo. Se va desarrollando, todos podemos ser lideres.

Habilidad Conceptual:  Consiste en la habilidad para comprender la complejidad total de la organización y la adaptación del comportamiento de las personas dentro de esta. Lo cual permite al administrador proceder de acuerdo con los objetivos de la organización y no solo con las necesidades de un grupo

INDUCCIÓN - CAPACITACIÓN - INCENTIVOS

INDUCCIÓN

El proceso de inducción consiste en  dar la bienvenida  al nuevo trabajador, además de indicarle cada paso a seguir dentro de la empresa, ya sea su puesto de trabajo, horarios estipulados para cada tarea, ubicación de oficinas, ubicación de herramientas a necesitar, etcétera. Es necesario  entregar toda la información útil para que el nuevo trabajador logre integrarse de la mejor manera a su nueva compañía y se desempeñe de la mejor manera posible.

CAPACITACIÓN

En el proceso de capacitación se busca obtener un mejor desempeño del trabajador, a través de charlas, cursos específicos u otros métodos, dándole la oportunidad a este de mejorar y ascender dentro de la compañía. 

INCENTIVOS

Los incentivos son reconocimientos por desempeñar una buena labor, ayudan a que el trabajador alcance la meta propuesta.

SELECCIÓN DE PERSONAL

La selección de personal es el proceso de escoger a quienes ocuparan el puesto solicitado por mi empresa. Debo tener en cuenta ciertos requisitos según lo que mi empresa necesite, ya sea edad, escolaridad, experiencia, etcétera.

Para seleccionar se realizan principalmente entrevistas, pruebas psicologías, pruebas de conocimiento o práctica, exámenes médicos, entre otros.

Finalmente al momento de seleccionar al personal hay que tener en cuenta las cualidades de la persona dependiendo la exigencia del cargo que necesito, para que se desarrolle de la mejor manera dentro de este, y a medida que vaya adquiriendo mayores conocimientos, darle oportunidad de ascender .

RECLUTAMIENTO

El proceso de "Reclutamiento" se inicia con la búsqueda de candidatos para las distintas areas dentro de una organización .

Es un sistema de información, con el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos la oportunidades de empleo que intenta llenar..

Existen muchas técnicas de reclutamiento que podemos usar con el fin de atraer personas interesadas a la oferta de trabajo. Éstas podemos agruparlas, En dos tipos:

INTERNO:  El reclutamiento es interno cuando, ahí unas vacantes, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.

Sus ventajas son varias, el candidato seleccionado tendrá un mayor conocimiento sobre la empresa, su culturo, sus normas (formales e informales). sobre todo, el reclutamiento interno tiene efectos positivos sobre la motivación de los trabajadores, mejorando el clima general del grupo.

EXTERNO:  Una organización intenta llenar puestos dentro de ella con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

Tenemos distintos medios de Reclutar personas para las distintas áreas de una Organización:

Internet

El Periódico

Radio

Televisión

Etc..

PLANEACÍON

La "planeación" es el proceso de ordenar ideas para lograr  un objetivo y de la cual se nos permite obtener una visión del futuro

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La planeación puede ser estratégica, aquella que permite tomar decisiones a largo plazo. Tiene como objetivo renovar la misión de la empresa. También puede ser táctica, aquella que dirige al cumplimiento de las metas, ya sea a corto o mediano plazo y finalmente  la planeación operativa, aquella que se da por los empleados y en la cual se indica como deberán alcanzarse las metas propuestas a corto plazo.

Existen diferentes tipos de planes:

Misión: Es la labor o servicio que cumplirá la empresa.

Visión: Es la capacidad de posicionar a la empresa en el futuro.

Objetivos: Son los resultados que la empresa pretende obtener.

Metas: Son los diferentes planes que se deben cumplir para lograr el objetivo final.

Políticas: Son pautas generales que los empleados deben adoptar dentro de la empresa.

Reglas: Son las normas que existen dentro de la empresa.

Estrategias: Son mecanismos para conseguir mis objetivos  los cuales me permiten estar preparado para cambios.

Procedimientos: Indican la forma de llevar acabo ciertas actividades dentro de la empresa.